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财新全面收费是个案还是风向标?11位内容创业者发声

文|:铅笔道记者杨茅

昨日,财新传媒宣布将于11月6日起,正式启动财经新闻全面收费。目前订阅《财新周刊》(298元/年),可成为11月6日后的第一批“财新通”用户(498元/年),最长订期为两年。财新自此成为第一家实施新闻全面收费的媒体。

在中国舆论环境长期以来都认为“新闻不可能收费”的当下,这一举措不可谓不大胆。现今,移动支付普及,用户的付费习惯逐渐被培养,财新的全面收费能否带动传媒行业的新一波浪潮,内容创业者在变现模式上可以做哪些尝试?

铅笔道采访了11位知名内容创业者,他们创业前大多就职于网易、南方周末、新京报等主流媒体,如今纷纷涌入内容创业的浪潮,以下是他们对这一事件的看法:

盖饭(GetFun) 陈峰

人物介绍:陈峰,年轻人社交平台“盖范”(GetFun)创始人。前网易总编辑,曾就职于南方都市报、新京报等传统媒体。

事件评价:我一直认为财新应该做内容收费,还在网易的时候我已经和财新探讨过优质内容收费的合作问题。作为中国最优秀的媒体,我认为只有收费才能完全体现财新的价值。

行业影响:财新有最好的调查报道,同时又非常贴近金融市场,收费这条路我认为对财新来说并不是那么难走。但是像财新这样的媒体在中国屈指可数,所以我个人认为财新这一举措更多是个案。

个人建议:各家情况不一样,盖饭虽然已经盈利了,但是经验不一定适用于别人。只是感觉以前那种“融资推广、做大用户量、再融资”的这条路不是很好走了,对内容创业者来说可能已经不通,最好还是在创业之初就多考虑商业模式,不然融几次资迟早会遇到问题。

知识分子&科学队长纪中展

人物介绍:纪中展,科学媒体与教育机构“知识分子&科学队长”联合创始人&CEO。前《创业家》副总裁、黑马会秘书长。

事件评价:我是看好财新做内容付费的,财新天然带有做内容付费的基因和气质。他们最早做财新杂志,本身就需要付费购买的。后来做财新网、数据通时已经有很多产品是半收费的模式了。现在全面收费之后,相信现在用户已经培养出了这样的消费习惯。

行业影响:财新的优势在于,他们已经搭建了一个“财经新闻通讯社”的结构和势能,对记者编辑团队的培养和长期形成的工作体系,有内容付费的基础。财新看起来是一个比较大的壮举,但实际上影响不会很大,因为他是一个不能复制的个案。事件对内容行业有鼓舞作用,但是没有实际性的借鉴作用。

个人建议:对于内容创业者来讲,尤其是新时期的内容创业者,不能学财新,也不能学得到。大家要往“内容+”的方向走,优质内容融合交易、产业等变现渠道,是内容创业最大的趋势。

42章经曲凯

人物介绍:曲凯,创投圈自媒体“42章经”创始人,曾任百度产品经理,云启资本投资经理。

事件评价:内容付费的判断分为三点:广泛的流量基础、品牌被大家认可、收费内容被大家需要。所以基于这几点我是看好财新做内容付费的,最终是看他做的内容是否是大家需要的。

行业影响:我觉得不只是财新,未来会有越来越多的人做付费内容,因为优质的内容很多时候自己是不能让别人辨知出来的,反而是需要用付费的方式让大家知道这个东西是真的有价值的。所以很多传统媒体做的优质内容花费很多时间经历,也是值得付费的。

个人建议:在内容变现上我觉得要弄清自己的目的,对于大多数内容创业者来说,在粉丝基础没有形成巨大规模时只能当做一个生意是赚钱。如果不是考虑连续融资的创业项目,盈利情况也会不错。我总把内容创业者比作淘宝店主,在淘宝上有很多赚钱的店活得很好,可以当做生意来做。但是想要做的比较大了可能需要做到垂直领域的前几名。

十点读书林少

人物介绍:林少,读书分享自媒体“十点读书”创始人,曾是一名设计师。公司获得过清科岭协基金、微影资本、赛富投资、狮享家等知名基金投资。

事件评价:看好,这两年用户在手机里为优质的内容付费渐渐形成习惯,这个市场在快速崛起,我相信每个领域都会出现优质的付费内容提供商,财新作为非常专业的媒体在这个时候来做内容付费,我蛮看好的。

行业影响:我觉得有可能会成为一个风向标,影响其它行业的很多媒体和机构来考虑做内容付费这件事。

个人建议:目前内容创业者有三种比较常见的变现方式,广告、内容电商和内容付费,十点读书在三个方向都有尝试,有一定的经验,我建议在内容付费这个方向可以重点关注下,这个市场的发展速度超出了我们大多数人的想象。

真实故事计划雷磊

人物介绍:雷磊,真实故事创作与分享平台“真实故事计划”创始人,曾就职于《南方周末》、优酷《侣行》、《GQ》,前全民故事计划CEO。

事件评价:对此我持谨慎乐观,财新的信息本身就是很有价值的,他们在行业当中积累的名气和专业性会帮助他在内容付费上有一定的优势。另一方面也能看到互联网用户都已经习惯了免费的模式。财新杂志的受众更多是读者不是用户,内容付费是用户的模式,如何将读者转化为用户还要看财新杂志怎么来应对。

行业影响:还是乐见其成的。如果说财新这一次实验成功的话,对于目前状况不太好的媒体行业实际上是一个重大的利好消息。就算是不成功,此举也会让更多人意识到,免费服务可能存续的时间不会太长,未来对优质内容付费将是一个趋势。

个人建议:内容创业是当下最重要的创业选择之一,但核心内容创业又囿于商业模式的问题,赚钱始终是个紧箍咒。真故的尝试,还是想证明内容本身的价值,无论是做出版,还是做影视。内容拥有更多的变现可能性,创作者才能有更好的创作环境,内容也才会变得更好。

野马财经李晓晔

人物介绍:李晓晔,财经金融媒体“野马财经”创始人,曾担任《商业周刊/中文版》大陆报道总监,还曾在《第一财经日报》、《二十一世纪经济报道》、《中国经济时报》等媒体工作。

事件评价:比较看好财新这类的专业财经媒体做内容付费,因为财经、金融人群购买力强,对于精品内容付费的意愿比起其他人群更高;从付费习惯的培养来说,这部分人群本来就有购买Wind、东财Choice金融终端的付费习惯,对于他们而言,付费购买优质财经报道并不难接受。

行业影响:此举会带动改变财经新闻行业单一依靠广告的经营模式,未来可以生产优质原创财经报道的媒体,首选的商业变现模式都会是依靠内容收费,媒体产品的价值本来就应该是由价格来反应的。而这种模式也将使更多优秀报道涌现出来,因为媒体不需要考虑是否是广告客户而使得落笔有制约,首先考虑的将是用户的体验,内容的质量。

个人建议:内容创业者的变现模式是多元的,未来核心将围绕“金融服务”进行变现,包括专业内容变现、以媒体为入口提供FA服务、数据研究服务、电商导流、金融业务培训等等。

盖得排行李铁

人物介绍:李铁,商品排行榜信息平台“盖得排行”创始人。曾是《南方周末》首席评论员和《财经天下周刊》副主编。

事件评价:我不是很看好财新的这个模式,因为以前PC时代就有很多新闻内容和严肃内容尝试过收费,但是效果都不理想。虽然现在支付的便捷性和用户习惯都有改善。但是用户为一个新闻类的严肃内容付费的量还不足以覆盖团队成本。

行业影响:但是如果不走收费这一条路,严肃类内容在移动互联网时代基本上没有盈利的可能。严肃类的内容生产的成本很高,流量又很难与之匹配,所以移动互联网时代能挣钱的内容全都是不严肃的,像鸡汤、段子等低成本高流量的。

个人建议:原创内容搏流量、卖广告、卖软文的商业模式很多人都尝试过,这是不适合严肃内容的。严肃类内容的出路是像“盖得排行”一样做成工具,成为一个“库”,能够让用户反复使用。这样的模式同时离商业比较近,盈利模型才能够成立。

锌财经潘越飞

人物介绍:潘越飞,商业财经新媒体“锌财经”创始人,历任搜狐科技主编、猎豹移动全球内容总监、短趣网COO,同时也是行业内最大的自媒体联盟WeMedia的联合创始人。

事件评价:看好财新的勇气,不看好短期的效益;看好财新带来的产业启迪效果,不看好财新目前付费化产品过多SKU的做法。

行业影响:大家都会围观这件事情的发展。如果财新后期愿意向业界分享自己的数据、自己的产品方案、自己的复盘信息,会对中国整个内容正版化付费化,都有时代性的意义。

个人建议:个人不太看好内容直接收益的商业效率能力,还是更看好内容本身的链接器价值。

何仙姑夫刘飞

人物介绍:刘飞,短视频品牌与MCN服务商“何仙姑夫”创始人,导演、网络视频红人,2010年开始从事网络视频创作。

事件评价:看好财新做内容付费,现在精品化内容付费阅读是大趋势,好的内容一定具备独有的价值的,现在用户为了获得优质内容愿意付出时间和金钱。我自己都有在订阅一些公众号、媒体的付费阅读。

行业影响:对于传统媒体来说是一个比较大的尝试,短期内会有其它内容去做,如果效果比较好的话,影响肯定是很好的,对于内容行业特别是在变现端会是一个积极的信号。

个人建议:现在整体内容创业还是处于早期,以广告变现为主。对我们做视频而言,广告、电商和粉丝经济一定是三种主要途径。建议大家根据自己的内容找准适合自己的变现方式,而不能盲目地被市场上的声音引导着走才是最重要的。

车叫兽薛圳

人物介绍:薛圳,汽车类自媒体“车叫兽”创始人,7年产品经理,曾任职于通联支付、中国银联、唯品会。

事件评价:用户对内容进行付费,一定是希望内容能够为他们带来某种收益。这种收益越直接,用户付费的意愿越强。据此总结,财经类和技能培训类的内容,付费的转化是最直接的。所以从财新的举措来看,这其实是他必然要做的事情。所有的精品的财经类内容都最终会走向这个方向。

行业影响:财新肯定会带动一大波内容付费开始探索,最好的行当已经做到了,其它内容的细分的领域会开始思考有没有可能往这两个方向来切。如果有机会,对于一些新的内容形式会产生出来。

个人建议:内容变现的方式无非就是付费、广告和电商。电商现在很多内容创业者还是局限在卖货,在此基础上,部分行业还从服务切入。比如汽车领域除了简单的卖货之外,相关的服务也是可以从事的。付费方面,其他垂直领域也可以向财经与培训两个方向切入。同样以汽车为例,在养车、用车、购车等细分领域也是有付费价值的。

WhatYouNeed 陈裕明

人物介绍:陈裕明,青年文化媒体“WhatYouNeed”创始人,大三开始创业,公司曾获腾讯和华人文化投资。

事件评价:看好财新做内容付费,权威性的内容必须自身形成盈利的机制,而不被商业性的因素所影响。财新出内容付费之前,我就已经买过“看天下”推出的付费内容。优质内容做付费长期来看是必然的趋势。

行业影响:“所有内容公司都是广告公司”的观点,已经让很多人形成了刻板的印象。行业内需要一些领先企业站出来说“优质内容是需要付费的”。不管结果好坏我们最后都会看到一个尺度,就是做优质内容坚持了这么多年的媒体最终付费收入如何,受众的反馈是怎么样。有人在尝试新的东西,这对行业来说非常重要。

个人建议:自己不会评价太多,“WhatYouNeed”本身是在变现方面比较克制的公司。团队的经历更多放在做好内容上面。但是我看到行业内一些内容制作方还是有一些太着急了,在变现的过程中把自己的调性和特色给去掉了。我觉得大家都是需要耐心的,不能够有机会就马上把用户的价值全部耗光。

责任编辑:杨芳 PF057

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