“联想大叔”赶在大腹便便前再变革

2015-06-05 07:28 南方都市报

联想总归算是一位大叔了。
这位大叔曾一度光芒四射,赢下口碑的同时自己也赚得盆满钵满。但他迈入中年,忽然发现年轻时的“把妹技巧”正在慢慢失效。像联想一样的大叔越来越多,有家电零售,也有媒体,还有无数制造商……那些年追过的“偶像品牌”似乎一夜间都到了“不惑之年”。他们都在拼命寻求着“第二春”。
联想或最具代表性。最新消息是联想集团宣布执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席刘军离职,原联想集团副总裁、中国区总裁陈旭东将接任。
联想集团董事长兼CEO杨元庆对此表示:“这次调整,无关乎责任,而关乎机遇。”同样的内部信,似曾相识。笔者所在的媒体高层也不断透露这样的信息。所有这类企业都在以壮士断腕的勇气来面对转型。
这会成功吗?“杨元庆们”的回答几乎一致:“如果不变化,肯定不会看到成功的结果。”
不妨看看过去一年多时间里,联想发生了什么。2014年1月30日,联想宣布以29亿美元收购摩托罗拉移动。同年11月,杨元庆公开表示,要在12-18个月里,让摩托罗拉手机业务盈利。公布这个目标,无疑是为刘军带领下的联想移动业务集团立下了军令状。
然而让他们始料未及的并不是未完成任务,而是发现市场完全不按他们的套路出牌,玩法也完全变了!半路杀出来的“小米”即便没有他们传统的渠道优势依旧能够凭借“高性价比”玩转市场。过去积累的优势根本没法实现规模复制,于是,联想开始“从头开始换人,所以首先要从领导人开始,从调整一把手开始”。

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